聚焦人才供應(yīng)鏈體系搭建 ，「倍智人才」助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳人崗匹配

2009年 ，國(guó)家創(chuàng)業(yè)板開(kāi)板引起了一波創(chuàng)業(yè)大潮，進(jìn)而誕生了大批國(guó)內(nèi)上市企業(yè)。步入資本市場(chǎng)后
，本土企業(yè)開(kāi)始萌生與國(guó)際接軌的意愿，同時(shí)也意識(shí)到內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)及管理的重要性 ，從而產(chǎn)生了大量對(duì)人才梯隊(duì)搭建的咨詢(xún)需求。具體表現(xiàn)為：國(guó)有 、民營(yíng)企業(yè)需要建立與自身企業(yè)文化相匹配的能力機(jī)制，包括人才梯隊(duì)建設(shè)、組織能力建設(shè)等等；同時(shí)，也需要找到與企業(yè)文化價(jià)值觀相匹配的員工 ，給員工提供成長(zhǎng)發(fā)展的空間 。

然而，縱觀當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的人才咨詢(xún)行業(yè) ，市場(chǎng)仍處于空白階段 ，缺乏科學(xué)的人才咨詢(xún)公司，缺少具有深度的人才測(cè)評(píng)第三方機(jī)構(gòu)以及專(zhuān)注該領(lǐng)域的SaaS廠商。

正是看見(jiàn)這一市場(chǎng)機(jī)遇，創(chuàng)立于2011年的倍智人才 ，專(zhuān)注于為企業(yè)提供人力資源綜合服務(wù)，包括人才咨詢(xún) 、人才測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)
、人才測(cè)訓(xùn) 、人才數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等
。公司還率先提出“人才供應(yīng)鏈”這一理論，以高績(jī)效人才畫(huà)像為基礎(chǔ)，幫助企業(yè)建立立體化人才賬本