專家：尋求中國互聯(lián)網(wǎng)的“外王”之道

當(dāng)前 ，中國互聯(lián)網(wǎng)邁入了“大航海時代”。在“出海”熱潮下
，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)何以實現(xiàn)“大浪淘金”
？

近日 ，中國社科院經(jīng)濟(jì)所研究員 、社科院大學(xué)教授王宏淼發(fā)表文章 ，以電商出海 、 游戲出海  、移動支付出海為例，闡釋中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“出?！敝? ，并指出 ，企業(yè)要根據(jù)所處不同航道特點 ，未雨綢繆
 ，因地制宜 ，開拓創(chuàng)新，洞察海外市場的真實需求，通過全球化的資源配置 
，推出“生而全球化”的產(chǎn)品和服務(wù) 。

全文如下：

近年來，在種種“危”與“機(jī)”的激蕩下，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“出?！睙岢敝匦赂邼q，大廠 、小企紛紛邁出國門到全球市場尋求增量，中國互聯(lián)網(wǎng)邁入了“大航海時代”。但在驚濤駭浪 、環(huán)境復(fù)雜的國際條件下，并非所有中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都能實現(xiàn)“大浪淘金”
 。從行業(yè)來看 ，工具、電商由于文化屬性較弱，具有天然的出海優(yōu)勢
，成為出海大軍的急先鋒