華米還未走出“脫米綜合癥” ，黃汪難為“無(wú)米之炊”

摘要：

1.坊間傳聞，雷軍曾讓黃汪“拋下一切，一起干一件大事
?！倍@件大事 ，就是成立華米科技，研發(fā)小米手環(huán)。而緊貼成本價(jià)，僅售79元的第一代小米手環(huán)一經(jīng)推出，迅速引爆市場(chǎng)，上市一年后銷量超1000萬(wàn)臺(tái)——2017年，據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)
，華米出品的智能可穿戴的出貨量已超過(guò)了美國(guó)老牌廠商Fitbit，位居全球第一。對(duì)此 ，小米功不可沒(méi)。

2.然而  ，好景不長(zhǎng)，自2021年起 ，華米科技的出貨量、營(yíng)收增幅、毛利率紛紛放緩甚至倒退——核心原因是 ，時(shí)至今日 ，穿戴設(shè)備對(duì)于消費(fèi)者而言仍舊被定位于智能手機(jī)的補(bǔ)充品，消費(fèi)者會(huì)更傾向于認(rèn)可手機(jī)品牌衍生出的智能硬件產(chǎn)品，而非獨(dú)立的某個(gè)品牌
，對(duì)于華米而言，想要更好發(fā)展的“脫米”行動(dòng) ，反倒給自己出具了更大的難題。

3.接下來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)
，華米仍將是以可穿戴設(shè)備銷售為核心的公司，而在大健康業(yè)務(wù)起量并貢獻(xiàn)規(guī)模營(yíng)收之前 ，如何平衡與小米的關(guān)系，不讓自己落入“無(wú)米之炊”的境地 ，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的穿戴設(shè)備市場(chǎng)里穩(wěn)穩(wěn)地站住腳跟 ，才是黃汪最亟待解開的難題
。

作者丨張勉 編輯丨陸達(dá)

8月25日 ，華米科技發(fā)布截至6月30日的2022年第二季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，華米科技第二季度凈虧損1.069億元，而上年同期則為凈利潤(rùn)9260萬(wàn)元 。

幾項(xiàng)重要的指標(biāo)里，華米科技在二季度都呈現(xiàn)出了不同程度的下滑——設(shè)備出貨量為630萬(wàn)部 ，與上年同期的1150萬(wàn)部相比下滑了45.2%；營(yíng)收11億元（約合1.655億美元） ，同比下滑39.6%；毛利率為17.9%，而上年同期為22.0%。

對(duì)于2022年第三季度，公司管理層目前預(yù)計(jì)凈收入將在12億元至15億元人民幣之間，而2021年第三季度為16.1億元人民幣 。

當(dāng)華米科技在2018年2月頂著“小米生態(tài)鏈穿戴第一股”的光環(huán)登陸紐交所時(shí) ，它還是站在智能硬件風(fēng)口最前沿的科技企業(yè)
。此后 ，隨著黃汪主導(dǎo)下的“去小米化”進(jìn)程不斷加速，華米在扶持自有品牌的同時(shí)，亦深陷“脫米綜合癥”的影響之中——上市至今股價(jià)跌去八成并進(jìn)入摘牌序列 、營(yíng)收增速逐年放緩，再疊加智能硬件本身的“退燒潮”，華米科技依然前路漫漫