沃爾瑪(WMT.US)數(shù)千家門店發(fā)展電商 試圖抗衡亞馬遜(AMZN.US)

智通財(cái)經(jīng)APP獲悉，沃爾瑪(WMT.US)正在依靠其數(shù)千家門店發(fā)展電子商務(wù)，試圖從亞馬遜(AMZN.US)奪取市場(chǎng)份額
。

沃爾瑪美國(guó)公司首席電子商務(wù)官Tom Ward對(duì)媒體表示
，沃爾瑪?shù)拈T店正在成為一個(gè)可購(gòu)物的配送中心(類似亞馬遜的fulfillment center)
，可以通過(guò)無(wú)人機(jī)送貨等方式縮短運(yùn)送距離 ，在最短的時(shí)間內(nèi)將商品派送到顧客手中 。

沃爾瑪?shù)拈T店成了該公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)的樞紐，作為無(wú)人機(jī)送貨的發(fā)射臺(tái) 、在線雜貨訂單的自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)以及“從商店到冰箱”服務(wù)的發(fā)貨點(diǎn)。它們還將幫助通過(guò)第三方市場(chǎng)在沃爾瑪網(wǎng)站上開店的個(gè)人及公司包裝和運(yùn)送商品。

兩個(gè)優(yōu)勢(shì)

沃爾瑪將依靠?jī)蓚€(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)來(lái)推動(dòng)其電子商務(wù)業(yè)務(wù)
：一是該公司在美國(guó)擁有約4700家門店，二是它在雜貨業(yè)務(wù)中占據(jù)主導(dǎo)地位。

Ward認(rèn)為 ，該公司的大量門店將使沃爾瑪能夠超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 。例如
，零售商可以針對(duì)在線搜索打印機(jī)的客戶確定最近的商店 。商店的個(gè)人購(gòu)物者可以將其打包，傳遞給沃爾瑪網(wǎng)絡(luò)中的送貨司機(jī) ，而無(wú)需從數(shù)百英里外的配送中心發(fā)貨。

成效待觀察

據(jù)了解 ，疫情為沃爾瑪擴(kuò)大在線業(yè)務(wù)創(chuàng)造了機(jī)會(huì) 。該公司的電子商務(wù)銷售額在疫情期間激增
。據(jù)Insider Intelligence估計(jì)，去年美國(guó)人在線購(gòu)物花費(fèi)的每4美元中
，就有1美元流向了沃爾瑪，超過(guò)其他任何零售商。

疫情也增加了沃爾瑪與電商巨頭亞馬遜展開競(jìng)爭(zhēng)的緊迫感。根據(jù)研究公司eMarketer的估計(jì)，亞馬遜在美國(guó)的在線市場(chǎng)份額為39.5%，而沃爾瑪只有7%
。

據(jù)悉，沃爾瑪試圖將其“每日低價(jià)”的經(jīng)營(yíng)理念帶入電子商務(wù)業(yè)務(wù)。它曾采取了多項(xiàng)措施追趕亞馬遜  ，其中一個(gè)重大的動(dòng)作是在2016年以33億美元收購(gòu)Jet.com  。不過(guò)結(jié)果并不理想