華為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐方法

本文總結(jié)了華為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐方法 ，即在業(yè)務(wù)數(shù)字化
 、流程及IT服務(wù)化、場景化算法建模三個基礎(chǔ)上 ，建設(shè)供應(yīng)鏈兩層智能業(yè)務(wù)體系 
，推動作業(yè)模式和管理模式轉(zhuǎn)型。

來源：灰度管理

01

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當(dāng)時

21世紀(jì)的今天，我們正處在“爆炸式創(chuàng)新的前夜”
，新的技術(shù)層出不窮，給人類帶來無限可能。一些企業(yè)通過數(shù)字化技術(shù)不僅實現(xiàn)了自身的快速發(fā)展，還促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)價值轉(zhuǎn)移
，甚至重塑全球的商業(yè)模式 。對比2010年和2020年全球市值排名前十的公司可以發(fā)現(xiàn)
 ，新上榜的Apple 、亞馬遜、阿里巴巴
 、騰訊等數(shù)字原生企業(yè)
，替代了GE通用電氣、殼牌、?？松梨诘葌鹘y(tǒng)行業(yè)的公司 
。

為了應(yīng)對數(shù)字技術(shù)給傳統(tǒng)工業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，各國紛紛推出制造業(yè)現(xiàn)代化戰(zhàn)略
 ，如德國于2011年提出“工業(yè)4.0”概念 ，美國于2011年提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，中國于2015年發(fā)布《中國制造2025》等。GE通用電氣、西門子和施耐德電氣等公司分別推出Predix、MindSphere和EcoStruxure等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，引領(lǐng)制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

未來，非數(shù)字原生的企業(yè)要想在數(shù)字時代生存下來，急需進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ，成為數(shù)字企業(yè)。對于這些企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當(dāng)時 。

02

華為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)

華為于2015年啟動了供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的ISC+（integrated supply chain，集成供應(yīng)鏈）變革 ，聚焦于提升客戶體驗和創(chuàng)造價值，并以ISC+愿景為牽引