華為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐方法

本文總結(jié)了華為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐方法，即在業(yè)務(wù)數(shù)字化、流程及IT服務(wù)化 、場景化算法建模三個基礎(chǔ)上 ，建設(shè)供應(yīng)鏈兩層智能業(yè)務(wù)體系，推動作業(yè)模式和管理模式轉(zhuǎn)型 。

來源：灰度管理

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當(dāng)時

21世紀(jì)的今天 ，我們正處在“爆炸式創(chuàng)新的前夜”，新的技術(shù)層出不窮，給人類帶來無限可能
。一些企業(yè)通過數(shù)字化技術(shù)不僅實現(xiàn)了自身的快速發(fā)展
，還促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)價值轉(zhuǎn)移，甚至重塑全球的商業(yè)模式
。對比2010年和2020年全球市值排名前十的公司可以發(fā)現(xiàn)，新上榜的Apple、亞馬遜、阿里巴巴、騰訊等數(shù)字原生企業(yè)，替代了GE通用電氣、殼牌 、?？松梨诘葌鹘y(tǒng)行業(yè)的公司