強(qiáng)如華為，任正非：把活下來作為主要綱領(lǐng)，把寒氣傳遞給每個人

任正非在華為內(nèi)部發(fā)聲 ：“全球經(jīng)濟(jì)將面臨衰退、消費(fèi)能力下降的情況
，2023 年和 2024 年是華為的生命喘息期 ，未來整個公司的方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流 ，把活下來作為最主要綱領(lǐng) ?！薄鞍鸦钕聛碜鳛樽钪饕V領(lǐng)，邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉
，把寒氣傳遞給每個人。”

那么我們看一下背景原因 ：全球經(jīng)濟(jì)將面臨著衰退
、消費(fèi)能力下降的情況 ，華為應(yīng)改變思路和經(jīng)營方針，從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流，保證渡過未來三年的危機(jī)。

一.未來三年有質(zhì)量的活下去
：

我們的生命喘息期就是2023年和2024年 ，這兩年我們能不能突圍 ，現(xiàn)在還不敢肯定， 所以每個口都不要再講故事 
，一定要講實現(xiàn)， 首先要活下來 ，活下來就有未來。

二.2023年預(yù)算要保持合理節(jié)奏，盲目擴(kuò)張，盲目投資的業(yè)務(wù)要收縮或關(guān)閉
：

堅持實事求是，在市場上的收縮要堅決。我們以前懷抱全球化理想 
，立志為全人類服務(wù)， 現(xiàn)在我們的理想是什么？活下來，哪里有錢就在哪里賺一點(diǎn)。從這個角度出發(fā) ，我們要在市場結(jié)構(gòu)上調(diào)整 ， 研究一下哪些地方可以做 ，哪些地方應(yīng)該放棄。

三.讓寒氣傳遞到每個人 ：

夯實責(zé)任， 獎金升職升級與經(jīng)營結(jié)果掛鉤，將讓寒氣傳遞到每個人。

四.生存危機(jī)點(diǎn)上不惜代價投入：

100-1=0，對我們研發(fā)來說 ， 單板的研發(fā)，單個器件的研發(fā)
，系統(tǒng)的研發(fā) ，一定要把質(zhì)量放在首要， 質(zhì)量是研發(fā)制造人員對市場服務(wù)人員的最優(yōu)支持保障 。

“我們的生命喘息期就是2023年和2024年，這兩年我們能不能突圍