当华为遇到“最倔强”的合作对象
當(dāng)華為遇到“最倔強(qiáng)”的合作對(duì)象
“華為是大牌的供應(yīng)商 ,它的價(jià)格比較高。我們想跟華為合作 ,會(huì)發(fā)覺基本上沒(méi)有議價(jià)能力 。”
近日 ,在某峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),廣汽埃安副總經(jīng)理肖勇犀利吐槽華為“要價(jià)高” 。肖勇還補(bǔ)充說(shuō):車企做產(chǎn)品,應(yīng)該綜合考慮科技創(chuàng)新與合理成本。
別家跟華為合作 ,至少表面上都是你好我好,暗流涌動(dòng)的情緒肯定也不少 ,但面上都過(guò)得去。最露骨的一次不過(guò)是上汽陳虹(上汽集團(tuán)董事長(zhǎng))說(shuō)了一句“靈魂論” ,也沒(méi)有指名道姓 。
這次