英特爾囂張
，只因中國制造缺乏品牌意識

中國已經(jīng)有世界一流的，無可替代的制造業(yè) ，但大部分缺乏品牌思維。這里主要指2B的“中間件”企業(yè) ，比如寧德時代，福耀玻璃。

英特爾，高通 ，AMD，英偉達(dá)，都屬于部件商，但這些企業(yè)從不把自己看成部件，而是品牌，不僅非常注重品牌建設(shè) ，而且采用很多消費品的方式來塑造品牌
。品牌影響力加上持續(xù)的技術(shù)迭代 ，讓這些企業(yè)在全球幾乎獲得了壟斷性地位 。

汽車領(lǐng)域的博世和固特異等一眾輪胎品牌也是如此。中國的輪胎制造業(yè)實力不弱
，因為不擅長品牌營銷  ，始終處于低端 ，結(jié)果被海外輪胎品牌收購  ，被改造成全球加工廠。

福耀玻璃，已經(jīng)處于世界領(lǐng)先地位
，雖然企業(yè)創(chuàng)始人經(jīng)常主動接受媒體采訪 ，向外界宣傳企業(yè)，但對比固特異這些同樣的部件要素品牌，形式太單一，效果也不顯著。大多數(shù)消費者對福耀玻璃缺乏感知，也談不上更換玻璃時指名購買。

寧德時代